Việc thiết lập chỉ tiêu, đánh giá hiệu quả làm việc và khen thưởng luôn là vấn đề “gai góc” của mọi tổ chức, đặc biệt là các doanh nghiệp. Không ít doanh nghiệp lúng túng trong công tác hoạch định chỉ tiêu, tổ chức & đo lường hiệu quả công việc. Không ít các công ty chỉ đơn thuần đánh giá nhân viên qua doanh số/lợi nhuận hoặc theo cảm tính, một số khác mô phỏng mô hình quản trị của các công ty đa quốc gia và cho rằng đó là mô hình quốc tế nhưng đã không đạt được kết quả như ý.

Chính từ thực tế đó, Viện Marketing & Quản trị Việt Nam giới thiệu khóa học “Quản trị hiệu quả công việc theo chiến lược với Balanced Scorecard và KPI”. Khóa học giúp các doanh nghiệp hiểu rõ các lợi ích của hệ thống quản lý BSC; hiểu rõ các khái niệm dùng trong hệ thống quản lý BSC; nắm vững các phương pháp xây dựng và thi hành hệ thống quản lý BSC; nắm vững việc phát triển các viễn cảnh trong hệ thống quản lý hiệu quả công việc: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, đào tạo và phát triển nhân viên; các cách thức duy trì và cải tiến hệ thống quản lý BSC…

Khóa học kéo dài trong 5 tuần, khai giảng ngày 30/03/2010, Khóa buổi tối.

Chương trình do các chuyên gia về Balanced Scorecard của VMI, bao gồm những người nhà nghiên cứu và Giám đốc với kinh nghiệm ứng dụng Balanced Scorecard trong thực tiễn đảm nhiệm.

Chứng chỉ đào tạo sẽ được VMI cấp khi hòan tất yêu cầu của khóa học, có giá trị trên tòan quốc

Tham khảo thêm thông tin chi tiết về các khóa học public và in-house tại Website: www.VMI.edu.vn

Liên hệ thông tin và đăng ký:

Trần Vũ Nhy - Viện Marketing và Quản Trị Việt Nam. 30 Đặng Tất, P. Tân Định, Q1, TP.HCM . ĐT: 08.35073575. Fax: 08.35265254. DĐ: 0907122942. E-mail: nhytv@VMI.edu.vn.